2012年7月11日下午，集團公司黨組成員、總會計師李曉春，總工程師、規(guī)劃計劃部主任傅強，總經濟師、資產經營部主任吳群，財務部副主任賈海英、何文哲處長、李銘釗，以及政研室張穎濤一行七人，到中電財務公司調研指導工作，財務公司董事長鄧向東、總經理劉維用、黨委書記張焱以及所有經營班子成員和部分中層干部參加了此次活動。鄧向東董事長、劉維用總經理、張焱書記向督導組匯報了財務公司2012年上半年經營情況、公司治理結構董事會建設情況、全面開展管理提升活動情況、資金結算系統(tǒng)建設情況以及黨委工作情況的匯報。
     在聽取財務公司上半年工作情況匯報后，總工程師傅強、總經濟師吳群，財務部賈海英副主任等均對財務公司穩(wěn)健快速發(fā)展給予了充分肯定，對于財務公司提出的董事會建設事宜表示要盡快協(xié)調解決。李曉春總會發(fā)表重要講話。他指出：財務公司今年上半年借助于管理提升活動，在公司內部業(yè)務轉型、市場化意識教育等方面確實做了大量的工作，做得有聲有色，印象很深。
     李總會表示，聽了財務公司的匯報后，第一個感覺就是經過這半年時間的思考、探索和努力，財務公司發(fā)展的思路有了更新，特別是通過金融服務手段的進一步豐富來加強結算業(yè)務，并以結算業(yè)務推動服務能力的提升，推動整個集團資金效益的進一步發(fā)揮。這種業(yè)務思路的調整符合財務公司和集團公司的實際情況，有利于集團公司資金集中管理工作的進一步提升。第二個感覺是現(xiàn)在的服務手段更豐富、更便捷，無論是一、二級帳戶聯(lián)動，實名收款，還是超級網銀，在便利我們成員單位的同時，也為進一步推動資金更好的集中提供很好的服務手段。第三個感覺是通過今年2月份開始的為期一個月的“加速市場化轉型，提高綜合服務能力”專題活動，財務公司的服務意識有了明顯的變化，明顯的增強。第四個感受就是財務公司黨的工作隨著公司臨時黨委轉變成正式黨委，應該說打開了局面，也取得了積極的效果。
    李總會表示，財務公司上半年做到20%以上的增長業(yè)績，在今年上半年集團公司所有企業(yè)里面應該說是一道靚麗的風景線，確實非常好，這說明財務公司廣大干部職工下了功夫，付出了心血，才取得了這樣好的業(yè)績回報，今天聽完大家介紹之后，包括看完材料之后，確實是非常高興。
    最后，李總會結合集團公司管理提升活動和財務公司今后的工作，講了四點建議：
    一是財務公司的發(fā)展要牢牢把握在整個集團當中的戰(zhàn)略定位：財務公司對于中國電子來講是中國電子的金融基石，是整個集團公司融資的主渠道。要按照集團公司整體工作推進的要求做好業(yè)務轉型，做好管理提升，為集團公司提供更多更好的服務。
    二是以推進資金結算為抓手，進一步推動集團公司資金的集中，提升財務公司自身的服務能力，為集團公司成員單位，為整個集團公司的發(fā)展做更多的事情，做更大的貢獻。
    三是要抓住流動性風險這個重點，做好財務公司自身，同時也是集團公司的整體資金風險的防范工作。
    四是要借助這次管理提升動，把最重要、最關鍵的一些問題梳理出來，有針對性的采取措施，使財務公司在規(guī)范管理方面能夠上一個臺階。