2012年8月7日下午，財務公司召開中層以上干部會議，傳達集團公司在貴陽召開的中國電子2012年中工作會議精神。董事長鄧向東、總經(jīng)理劉維用、黨委書記張焱及經(jīng)營班子和中層以上干部參加了會議。
    會議首先由公司總經(jīng)理劉維用傳達集團公司總經(jīng)理劉烈宏在中國電子2012年中工作會議上的講話。講話內容分三個方面：1、上半年生產經(jīng)營總體情況；2、存在問題和面臨的形式；3、下半年要著力抓好的重點工作。在全面回顧了集團公司上半年生產經(jīng)營情況和實事求是地分析了存在的問題和面臨的嚴峻復雜經(jīng)濟環(huán)境后，針對下半年的工作，劉烈宏總經(jīng)理特別強調要堅持“指標不降、任務不減，措施更硬、要求更高”的工作方針。隨后，公司董事長鄧向東傳達了集團公司董事長芮曉武的重要指示精神。
    公司總經(jīng)理劉維用在向與會人員介紹財務公司在集團年中工作會議上的匯報內容時，還特別傳達了集團公司總會計師李曉春對財務公司的點評。對于財務公司上半年實現(xiàn)較快增長，營業(yè)利潤、收入實現(xiàn)雙過半的經(jīng)營業(yè)績，李總會在點評中指出：財務公司對集團公司成員單位的金融服務和支持的力度更大了，而且在服務的手段上面做了很多的努力，服務的意識更強了。對于財務公司下半年的工作，李總會指出：要在全面完成集團下達的金融任務的基礎上，進一步控制好成本，要積極應對宏觀調控，打造基礎性操作平臺，加強與銀行的合作，為成員單位提供強有力的資金保障，同時，還要切實做好風險的管制工作。
    公司董事長鄧向東對財務公司下半年的工作進行了部署，并提出三點要求：一是要結合新的結算平臺業(yè)務推廣工作，對成員單位進行培訓；二是要結合集團公司管理提升活動和全面風險管理工作，加強公司內部風險控制體系的建設；三是要求公司有關部門積極參與到集團公司金融板塊的建立工作中去。
    最后，公司黨委書記張焱傳達了集團公司維穩(wěn)工作會議的精神。