2015年2月3日，中國電子芮曉武董事長、李曉春總會計師一行來中電財務調(diào)研工作。財務部賈海英主任、資產(chǎn)經(jīng)營部吳群主任和規(guī)劃科技部李峻副主任一同參加調(diào)研。
    田偉總經(jīng)理代表領導班子匯報了中電財務近三年主要經(jīng)營指標增長情況、重點工作開展情況以及公司下一步轉型創(chuàng)新的設想。2011年至2014年期間，中電財務結算金額由1361.5億元增長到5849.9億元，增長330%，新增開戶企業(yè)143家；日均金融服務規(guī)模由58.54億元增長到148.6億元，增長154%；資產(chǎn)規(guī)模由104.63億元增長到239.06億元，增長128%；對集團的貢獻總額由3.31億元增長到7.23億元，增長118%。票據(jù)業(yè)務、外匯業(yè)務和產(chǎn)業(yè)鏈服務是中電財務為應對銀行競爭、打造自身競爭力而全力推進的重點業(yè)務。三年來，票據(jù)業(yè)務已經(jīng)起步，降低企業(yè)融資和拉動結算的作用初步顯現(xiàn)；外匯業(yè)務資格獲批，為成員企業(yè)節(jié)約成本近700萬元；積極探索保理業(yè)務，為多家企業(yè)提供個性化服務方案，為產(chǎn)業(yè)鏈金融布局奠定了基礎。面對金融體制改革的沖擊，中電財務要落實國資委165號文件對財務公司的定位，平衡好收益和風險的關系，創(chuàng)新經(jīng)營模式，力爭完成增資擴股，建立專業(yè)化財富管理平臺，與成員企業(yè)共建業(yè)務中心，推進中電財務轉型發(fā)展。
    中電財務鄧向東董事長表示，中電財務近三年著力提升自身能力，結算、票據(jù)和保理業(yè)務均有不同程度的起色，構成產(chǎn)業(yè)鏈金融的基本元素都已涉足，在監(jiān)管機關的排名明顯提升。但是，面對互聯(lián)網(wǎng)金融去中間化和被銀行邊緣化的威脅，中電財務尚未形成自己的核心競爭力。必須增強壓迫感，調(diào)整體制機制，在打通產(chǎn)業(yè)鏈方面取得實質性突破。
    李曉春總會計師表示，中電財務的主要業(yè)務取得了長足進展，各項規(guī)模和效益指標均實現(xiàn)了不同程度的翻番，特別是通過做大規(guī)模，實現(xiàn)了向企業(yè)讓利的同時保持了利潤總額大幅度的增長。下一步要就票據(jù)業(yè)務進行專題研究，力爭將1/3的應收賬款轉化為票據(jù)；要適應央企區(qū)分行政任命考核與市場競聘考核的發(fā)展趨勢，適應監(jiān)管要求，加強內(nèi)部考核激勵機制建設；要積極推進探索共建資金管理中心；推進增資擴股；強化風險管理；加強對匯率波動的對策研究。
    芮曉武董事長從全面深化改革、增資擴股和轉型創(chuàng)新三方面談了對中電財務下一步工作的希望。芮總指出，央企降薪倒逼企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度。只有做到了市場化、契約化的聘任，具備了市場化的管理水平和運營效率，才會有市場化的薪酬。2015年，中國電子要推行人員可上可下、可進可出、可高可低的市場化聘任試點工作，企業(yè)要做好準備。中電財務要么選擇降薪的行政化管理，要么選擇市場化，要有這個決心和魄力。關于增資擴股，不僅是多一點資本金，更多的是引入和配置優(yōu)質資源，提升自身的發(fā)展能力。芮總強調(diào)，2015年是中國電子轉型升級決戰(zhàn)之年，要把這一年看成生與死的分水嶺，再沒有足夠的認識和緊迫性，再不破除一些東西，就會倒下。中電財務有自身轉型的問題，有被銀行替代的問題，不轉型創(chuàng)新就沒有出路。冠捷科技是服務的試金石，我們自身服務的質量、能力和水平到位了，也就會成為企業(yè)自主的選擇。創(chuàng)新難，沒有頑強的信念、堅定的意志就沒有創(chuàng)新。要拋開固有思維和常規(guī)方法，創(chuàng)新性地發(fā)明一些金融產(chǎn)品，支撐中國電子實體經(jīng)濟的發(fā)展，踏上時代的節(jié)奏，做時代的企業(yè)。
    中電財務張焱書記、張凱副總經(jīng)理、金涯副總經(jīng)理和綜合部負責人參加會議。