加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 提升服務(wù)能力
---中電財(cái)務(wù)召開(kāi)2014年度總結(jié)考評(píng)大會(huì)

    2015年1月30日，中電財(cái)務(wù)召開(kāi)2014年度總結(jié)考評(píng)大會(huì)，總結(jié)盤點(diǎn)全年工作，對(duì)中層以上干部進(jìn)行年度考核，傳達(dá)貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，對(duì)2015年度工作進(jìn)行總體安排。會(huì)議由張焱書記主持。
    田偉總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2014年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。2014年，中電財(cái)務(wù)全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，日均金融服務(wù)規(guī)模達(dá)到149億元，增長(zhǎng)43.54%，對(duì)集團(tuán)公司貢獻(xiàn)度7.23億元，增長(zhǎng)40.77%，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到239億元。2014年，公司搭建財(cái)富管理體系，拓寬了投資渠道，豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提高了成員企業(yè)收益水平；力推個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)分析企業(yè)總體狀況和提前介入項(xiàng)目，為主要成員企業(yè)制定個(gè)性化金融服務(wù)方案；做大電票業(yè)務(wù)，優(yōu)化了電票系統(tǒng)，提高了銀行授信額度，電票業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。2014年，中電財(cái)務(wù)優(yōu)化了公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)總部資金管控要求，深化與銀行的戰(zhàn)略合作，推廣外匯業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，公司的管理能力穩(wěn)步提升，具體體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是工作計(jì)劃性加強(qiáng)。重點(diǎn)工作的安排和推進(jìn)更加有序，日常工作計(jì)劃的落實(shí)更加流程化；二是創(chuàng)新能力得到提升。積極跟進(jìn)集團(tuán)重大項(xiàng)目，開(kāi)展結(jié)售匯、債券投資等；三是規(guī)范性不斷增強(qiáng)。制定了《客戶經(jīng)理手冊(cè)》、《產(chǎn)品手冊(cè)》、《部門及崗位職責(zé)手冊(cè)》、《制度匯編》、《檔案清冊(cè)》、《結(jié)算業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》等各種管理手冊(cè)，考勤管理、日常培訓(xùn)和內(nèi)審業(yè)務(wù)的日常管理更加常態(tài)化；四是積極性進(jìn)一步提高。公司員工能夠正確面對(duì)崗位調(diào)整，積極參加各類培訓(xùn)、拓展、宣傳等文體活動(dòng)，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好風(fēng)貌。2015年，要進(jìn)一步提高基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，提升對(duì)當(dāng)前金融改革嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，打破慣性思維，推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
    公司13名中層及以上干部對(duì)2014年工作進(jìn)行了述職，結(jié)合工作中的問(wèn)題、不足和思考，談了對(duì)2015年工作的設(shè)想。田總表示，大家的總結(jié)是務(wù)實(shí)的，中層以上人員既對(duì)部門整體績(jī)效負(fù)責(zé)，同時(shí)也承擔(dān)了大量具體工作，希望大家盡快實(shí)現(xiàn)所負(fù)責(zé)板塊工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程化，提高工作效率，緩解階段性緊張。中層以上干部要組織員工認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，找出差距和努力的方向。公司全體在崗員工根據(jù)述職情況進(jìn)行了考評(píng)打分。
    田偉總經(jīng)理傳達(dá)了中國(guó)電子2015年工作會(huì)議精神，全面系統(tǒng)地解讀了中國(guó)電子芮曉武董事長(zhǎng)和劉烈宏總經(jīng)理工作報(bào)告的精神，重點(diǎn)解讀了“轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新”和“改革”的內(nèi)涵。田總強(qiáng)調(diào)，中電財(cái)務(wù)從上到下尚未形成統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)，改革雖已初見(jiàn)成效，但仍有很大差距。2015年要以中國(guó)電子深化改革為契機(jī)，在推進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)和市場(chǎng)化考核方面取得新進(jìn)展，在創(chuàng)新服務(wù)模式方面取得新突破，在根據(jù)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)重組和各版塊產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)方面邁上新臺(tái)階。
    張焱書記代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝全體員工一年來(lái)的共同努力和辛勤付出，要求各部門組織員工集體學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會(huì)兩個(gè)報(bào)告的精神，理解“新常態(tài)”的內(nèi)涵，樹(shù)立轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“新思維”，推動(dòng)中電財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作在2015年取得新的更大的進(jìn)步。