2016年1月26日至27日，集團(tuán)公司2016年工作會議在京召開，鄧向東董事長、田偉總經(jīng)理和張焱書記參加了會議。1月29日中電財務(wù)召開了中層以上干部會議，重點傳達(dá)了集團(tuán)工作會議精神，并結(jié)合中電財務(wù)“十三五”規(guī)劃，對有關(guān)工作進(jìn)行了部署。中電財務(wù)全體員工將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司本次年度工作會議精神，結(jié)合財務(wù)公司面臨的金融改革巨大壓力和互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的難得契機(jī)，分類管理、彌補(bǔ)短板、深化轉(zhuǎn)型，把握好“十三五”開局之年，為打造符合中國電子需求，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的綜合產(chǎn)融服務(wù)平臺奠定堅實的基礎(chǔ)。

        田偉總經(jīng)理首先介紹了集團(tuán)公司2016年工作會議召開的整體情況，重點傳達(dá)了芮曉武董事長、劉烈宏總經(jīng)理和國務(wù)院派出中國電子監(jiān)事會主席國一民的重要講話，對認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司十三五規(guī)劃及全面深化改革總體方案等相關(guān)工作進(jìn)行了部署。與會干部重溫了芮曉武董事長和劉烈宏總經(jīng)理在工作會議上的報告，更加全面了解了集團(tuán)公司“十二五”期間的各項工作以及取得的成績，更加深入領(lǐng)會了集團(tuán)公司“十三五”工作的整體思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點。與會干部還結(jié)合會議精神的學(xué)習(xí)和財務(wù)公司的現(xiàn)狀，進(jìn)行了討論和交流，對公司初步提出的“十三五”規(guī)劃綱要和2016年度重點工作進(jìn)行了反省和梳理，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅定了實現(xiàn)中電財務(wù)轉(zhuǎn)型，更好服務(wù)于集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和成員企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的信心。

        “十二五”期間，尤其是過去三年，中電財務(wù)深入落實集團(tuán)公司資金集中管理的各項要求，專注于集團(tuán)公司和企業(yè)發(fā)展的籌融資需求，以“提高服務(wù)意識，提升服務(wù)能力”為中心，成功實現(xiàn)了從行政化管理為主向市場化服務(wù)為主的轉(zhuǎn)型。公司樹立了“敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新發(fā)展、和諧共進(jìn)、用心服務(wù)”的文化理念，成功培育了電子票據(jù)、外匯結(jié)算、銀行代開、代理投資等有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，有利于企業(yè)降低融資成本和增加收益的中間業(yè)務(wù)，取得了明顯的成效。三年來，中電財務(wù)的業(yè)務(wù)量增長近5倍，業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利水平增長3倍以上，為集團(tuán)公司保增長和成員企業(yè)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，也為中電財務(wù)有效應(yīng)對金融行業(yè)的改革和金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

        面對利率市場化和利差縮小給財務(wù)公司發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中電財務(wù)順應(yīng)金融改革的大方向和大趨勢，明確了“分類管理、彌補(bǔ)短板、深化轉(zhuǎn)型”的“十三五”戰(zhàn)略實施路徑。分類管理，就是將過去按地域劃分的服務(wù)中心調(diào)整為按照財富投資、產(chǎn)品開發(fā)、授信管理及資金集中劃分的業(yè)務(wù)中心，在做實資金集中工作基礎(chǔ)上，豐富金融服務(wù)產(chǎn)品，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的量化考核；彌補(bǔ)短板，就是在做好資金集中，授信服務(wù)等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財富管理和產(chǎn)融結(jié)合的服務(wù)能力，力爭通過2-3年的努力，轉(zhuǎn)型突圍，培育適合中國電子需求的新的金融服務(wù)產(chǎn)品；深化轉(zhuǎn)型，就是以國資委和集團(tuán)公司全面深化改革為契機(jī)，提早布局，主動作為，逐步將中電財務(wù)打造成為具有行業(yè)特色，具備市場化競爭能力，符合集團(tuán)公司發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺。

        “十三五”是國家發(fā)展仍可大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是集團(tuán)公司做好“加、減、乘、除”，打好“四大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，中電財務(wù)“十三五”期間將以“一加強(qiáng)、兩提升”為新的工作重心，進(jìn)一步“加強(qiáng)資金集中管理，提升財富管理能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)能力”，以更加堅定的信心和更加飽滿的熱情，按照集團(tuán)公司的部署，堅決打贏提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級兩場硬仗，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。